Quantcast
Channel: Tomasz J. Stolarczyk
Viewing all articles
Browse latest Browse all 10

Jak tworzyć i rozwijać biznes na niepewnym rynku

$
0
0
Jak tworzyć i rozwijać biznes na niepewnym rynku

Tworzenie i rozwijanie biznesu oraz całych systemów biznesowych na niepewnym rynku wymaga pewnych, jak również przemyślanych decyzji. Swoje działania warto oprzeć na sprawdzonych rozwiązaniach, przynoszących długotrwałe korzyści. Przydłużający się kryzys wcale nie musi być przeszkodą do biznesowych sukcesów, a nawet może przynieść realne szanse na rozwinięcie i umocnienie swojej pozycji. Wszystkim, którzy nie boją się wyzwań polecamy franczyzę jako niezwykle przyszłościowy system oparty na ścisłej i ciągłej współpracy, pomiędzy określonymi podmiotami – franczyzodawcą i franczyzobiorcą.

 

Dziś przede wszystkim liczy się innowacyjne podejście do wyzwań, kreatywność, konsekwencja w dążeniu do wyznaczonego celu, pasja, wiedza i doświadczenie, również na polu dotychczasowych porażek przedsiębiorców i wszystkich tych, którzy decydują się nimi zostać. Gdy posiadamy wszystkie te zalety nic nie jest straszne i ze spokojem można przystępować do realizacji swoich zamierzeń na polu przedsiębiorczości, pomimo często niesprzyjających okoliczności zewnętrznych.

 

W obliczu pęknięcia dotychczasowego ładu ekonomicznego, świat XXI wieku potrzebuje zmian. Nowe tempo, dynamika i nowy porządek musi opierać się na zasadzie większej solidarnościi służyć dobru wspólnemu nie tylko pewnych jednostek i narodów jak było do tej pory, ale całej ludzkości oraz globalnej ekonomii, współpracujących, ale niezależnych rynków.

 

Dzisiejszy świat to w dużej mierze korporacje i ogromne globalne firmy, zdobywające coraz większe rynki. Kto chce rozwijać się i umacniać bezustannie musi sprostać starym i nowym wyzwaniom jakie niesie ekonomia. Dlatego coraz większą popularność zdobywa franczyza, jako prosty system współpracy i rozwoju, mający na uwadze dobro wspólne podmiotów wzajemnie zależnych oraz realizujących swoje coraz większe plany biznesowe. Zastanawiając się gdzie szukać przewag konkurencyjnych, także na rynkach globalnych warto bliżej przyjrzeć się właśnie franczyzie, która bezapelacyjnie sprawdziła się na polu przedsiębiorczości poszczególnych krajów i zarysowuje coraz większe kręgi współpracy poza nimi. Nadszedł czas wejścia z nową energią i dynamiką by realizować się w biznesie poprzez to co pewne oraz sprawdzone.

 

Franczyza jest szansą, szczególnie dla młodych i kreatywnych przedsiębiorców, ale także dla firm dojrzałych, wyrosłych z polskiej transformacji gospodarczej, coraz bardziej liczących się w Europie i świecie. Dziś systemy franczyzowe to głównie gastronomia i handel, dlatego miejsca do zagospodarowania są ogromne, a możliwości rozwoju jeszcze większe.

 

Osiągnięcie pozycji lidera w jednej bardzo dużej branży lub na określonym terenie, powinno pozwolić na odwagę w podejmowaniu decyzji zmierzających do realizacji nowych wyzwań i projektów. Na początku nie warto rozpraszać się na dziedziny w których nasza firma nie ma silnych kompetencji, kosztem braku odpowiednio silnego skupienia na obszarach, które są jej mocnymi i sprawdzonymi stronami. Taka strategia może doprowadzić do spowolnienia, zatrzymania, a nawet upadku biznesu. Dopiero po umocnieniu i stabilizacji własnej marki warto rozszerzyć kompetencje korzystając z konstrukcji franczyzy, która daje ogromne możliwości zagospodarowania, nawet z pozoru trudno dostępnych rejonów rynku.

 

Zupełnie inaczej sytuacja wygląda, gdy mamy pomysł oraz koncepcję rozwoju i dopiero chcemy wejść na rynek, aby realizować go. Tutaj warto skorzystać z jednej z ofert przedsiębiorców - franczyzodawców, których na rynku jest bardzo wiele. Mamy do dyspozycji szereg rozwiniętych i sprawdzonych w biznesie firm, otwartych na rozwój oraz współpracę w ramach systemu. Na początku wybieramy markę, dokonując poszczególnych analiz o których pisaliśmy w poprzednich artykułach, by potem przystąpić do negocjacji i finalizacji współpracy. Z pomocą może nam przyjść katalog franczyz dostępny na portalu specjalistycznym franczyza.pro, gdzie wiele firm prezentuje swoją ofertę. Powinniśmy też skorzystać z rad ekspertów i twórców systemów np.: z firmy MAYK’S dostępnej pod adresem www.mayks.pl.

 

Nie wolno bać się nowych wyzwań i konkurencyjności. Budowanie silnej marki w kraju i za granicą powinno być pasją. Liczy się wizja i strategia rozwoju firmy oraz konsekwencja w realizacji zamierzonych celów. Należy wykorzystać własny prestiż i kontakty. Stworzyć intensywną kampanię medialną promującą zarówno samych twórców, jak i marki ich firm. Wśród kluczowych czynników sukcesu jest także zdolność dostosowania słabych i mocnych stron przedsiębiorstw do istniejących szans czy pojawiających się zagrożeń oraz podejmowanie twórczych, ale także nowatorskich działań prowadzących do lepszego pozycjonowania naszego biznesu wobec konkurencji. Właśnie innowacyjność, czyli wprowadzanie i stałe rozwijanie nowych produktów oraz usług poprzez stworzenie w firmie całej kultury sprzyjającej jej powinno być podstawą współpracy, jak również etyki pracy oraz motywowania personelu czy też wpływania na otoczenie lokalnej społeczności, poprzez współuczestniczenie w jej rozwoju dla dobra wspólnego.

 

Autor: Tomasz J. Stolarczyk ©


Viewing all articles
Browse latest Browse all 10

Latest Images